技控密码
岗位效能提升
技控=达成企业高绩效的密码

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技控是绩效改进的核心理念


吉尔伯特行为工程模型(BEM)阐明影响绩效的关键因素除了员工个人因素(25%)外,更重要的是环境因素(75%),也就是技控部分。


对企业而言,改变环境因素带来的组织成效远远大于改变个体因素所带来的成效。


【左图为:吉尔伯特行为工程模型(BEM)】


简化事,赋能人

绩效改进师认证班


当公司面临行业变革,怎么让人人都能参与改进? 

技能大赛年年做,今年怎么玩出新花样?

组织缺乏活力,怎么激发个体人人创新? 

组织目标分解下来,怎么让员工落地?


专业导师团队,筑梦之选

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资深讲师队伍,值得信赖

张雪瓴

国际注册绩效改进顾问(CPT)

华商基业高级合伙人/绩效改进部总经理

国际绩效改进协会(ISPI)注册会员

资深绩效改进顾问、讲师

战略规划及市场营销专家

北京大学金融学硕士

PI90创立者/首席导师

数字化转型赋能专家

三种班型,为管理者量身定制

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初级

中级

高级

选择技控的四大理由

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效果更明显

技控项目导入易、成果多、周期短、参与面广、影响力大,能够快速看到成效

语言更统一

帮助企业内部快速理解绩效改进的核心理念,逐步形成技控文化,统一管理语言

工具更实用

针对技控项目所开发的辅件工具确保了简单有效、形式创新,贴合实际业务

推广更容易

优质技控案例可以在企业内复制并快速推广,做到全员绩效提升,为绩效改进项目的逐步深入奠定基础


四大目标

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既是目标,也是收获 

解决问题

以解决实际工作痛点问题为课题,完成挑战目标

产出成果

完成课题挑战目标同时沉淀一批实践验证的亮点措施,可复制可推广

带出队伍

管理理念升级,实践中应用锻炼提升管理能力

传承方法

运用项目所学,不断精进,迭代积累,永续有效


整体流程设计

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优秀技控案例一览

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