绩效改进工作坊
组织增长飞轮
掌握绩效改进技术,突破业绩瓶颈难关

招贤纳士

绩效改进师认证班

公司高管常常郁闷:


公司年年考核,为什么每次都难以达标?

明明给了方向,为什么最终仍有待提升?

资源已经固定,如何才能进一步提升业绩?!


部门主管常常纠结:


上面给的指标越来越难,到底应该从哪儿着手?

想要更好要求下属员工,到头还得亲自冲锋陷阵?

空有满腔热血和创意,最终只剩无奈和抓狂?!


人力资源管理者常常头疼:


各种考核齐上阵,最终绩效还是上不去?

新人培训也不少,实际工作还要领导教?

忙来忙去没效果,自身价值如何才能体现?!


有结果

绩效改进师认证班

理论实践紧密结合,实施出成果

绩效改进师认证班

有节奏

绩效改进师认证班

全程节点分布规律,严格把控

绩效改进工作坊

有保障

绩效改进师认证班

六步覆盖项目全程,保障成果

前期准备前期准备前期准备前期准备前期准备前期准备
宣传规划
宣传规划宣传规划宣传规划宣传规划宣传规划
小组分配及选题小组分配及选题
小组分配及选题小组分配及选题小组分配及选题




实施辅导


专业导师团队,筑梦之选

招贤纳士

资深讲师队伍,值得信赖

张雪瓴

国际注册绩效改进顾问(CPT)

华商基业高级合伙人/绩效改进部总经理

国际绩效改进协会(ISPI)注册会员

资深绩效改进顾问、讲师

战略规划及市场营销专家

北京大学金融学硕士

PI90创立者/首席导师

数字化转型赋能专家

李广俊

华商基业创始合伙人/高级副总裁

中国好讲师大赛辅导老师

国际绩效改进协会中国区注册会员

绩效改进、荣耀时刻核心顾问、讲师,《任务推进》核心讲师


有收获

绩效改进师认证班

结果看得见,实现新突破

绩效改进师认证班

绩效提升

绩效改进师认证班

企业内部推广绩效技术的方法 和工具,实现绩效提升 

绩效改进师认证班

企业发展

绩效改进师认证班

推动企业管理者学习绩效技术,发现增长机会,促进企业发展

绩效改进师认证班

顾问培养

绩效改进师认证班

推动企业培养绩效改进顾问,持续推广绩效技术


三种班型,为管理者量身定制

招贤纳士

初级

中级

高级

专业团队

绩效改进师认证班

团队分工明确,服务更用心 

项目经理

紧密沟通,掌控项目进程,及时通报进展情况

讲师团队

绩效改进工作坊授课,指导顾问团队后续辅导

顾问团队

辅导学员完成项目方案,持续跟进并帮助学员解决遇到的问题

运营团队

班级管理、服务学员、催收作业、记录积分、后勤保障


成果展示

绩效改进师认证班

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