张雪瓴
张雪瓴

国际注册绩效改进顾问(CPT)

华商基业高级合伙人/绩效改进部总经理

国际绩效改进协会(ISPI)注册会员

资深绩效改进顾问、讲师,战略规划及市场营销专家

北京大学金融学硕士


优势领域

专业经验

授课风格

服务客户

出版书籍

课程/产品推荐

擅长课程&领域

绩效改进师认证班绩效改进工作坊任务推进结果导向的领导力培养


专业经验

        作为专业绩效改进从业人员,长期致力于绩效改进在中国的研究、运用和发展,辅导训练企业管理团队运用绩效改进的方法和工具分析思考企业问题,提升业务绩效,并擅于在培训现场中引导学员学习运用、实践落地并推广践行所学知识模块。同时,带领绩效改进研发中心形成中国绩效改进罗盘、技控密码、关键价值链等具有国际影响力的新型理论和工具,所参与辅导的项目多次获得国际、国内奖项,并影响一批中国龙头企业,包括:中国电信、工行、中国石化等等,用绩效改进的理论和方法,实现组织企业的高质量发展。

        中国石化安全绩效改进、中国电信经营分析、强生供应商管理、招商银行服务文化、博士伦培训体系、中国石化直销队伍培养体系、基康科技组织与激励体系、新恒基集团高管激励、诺和诺德销售绩效提升、北京蓝天航空科技供应商管理体系、黑龙江联通营销战略、中国邮电器材集团战略规划、中国航空油料集团战略规划、湖南九芝堂股份战略规划、鑫苑房地产战略及市场体系规划、北京资源集团战略规划、维丰塑料电器战略规划、武夷山市政府旅游业发展规划、中国万达战略规划等。

        

授课风格

服务客户

中国联通、中国民生银行、中国邮电器材集团、中国移动、中国电信、东软集团公司、中国石化、工商银行、招商银行、浦发银行、海通证券、神华集团、中航国际、诺和诺德、华夏保险、宝岛眼镜、华润置地、招商地产、华侨城、首旅集团、平安大学、幸福人寿、阳光保险、中国电网、南方电网、卡尔•蔡司、太平鸟、得力集团、深圳建筑设计院、中原对外工程公司、六和集团等。


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