改变行为，达成绩效
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关键人才加速培养：
Key Talent Acceleration，简称 KTA，是指企业或组织在某一特定时期，针对特定问题或任务，在较短的时间内，面向企业里的关键人才，针对性的设计和实施培养方案，使其快速成长或发展，以满足企业高速增长或战略变革的需要。
中心提供《关键管理人才加速培养》和《关键专业人才加速培养》两类服务项目。
关键管理人才加速培养项目
管理层级塔
关键专业人才加速培养项目
资深讲师队伍，值得信赖
国际注册绩效改进顾问（CPT）
华商基业高级合伙人/绩效改进部总经理
国际绩效改进协会（ISPI）注册会员
资深绩效改进顾问、讲师
战略规划及市场营销专家
北京大学金融学硕士
PI90创立者/首席导师
数字化转型赋能专家
讲师详情
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华商基业创始合伙人/高级副总裁
中国好讲师大赛辅导老师
国际绩效改进协会中国区注册会员
绩效改进、荣耀时刻核心顾问、讲师，《任务推进》核心讲师
美国圣路易斯密苏里大学市场营销副教授
国际注册绩效改进顾问 (CPT)中英文审查官
国际绩效改进协会（ISPI）中国区副主席
国际绩效改进协会ISPI-China副主席
《结构性思维》课程创始人、同名书作者
《荣耀时刻》课程创始人、同名书作者
初级
中级
高级
CFM 涡轮加速模型
5大步骤定制方案，保证设计实施闭环
识别和定义关键人才
01
依据企业战略和发展阶段，定义关键人才
并评估现有能力水平。
制定针对性培养目标
02
根据企业发展要求和岗位胜任标准，制定阶段培养目标。
选择菜单式内容模块
03
使用关键结果领域与能力培养维度交叉表，选择挑战性任务，并匹配课程和辅导计划。
采用混合式培养手段
04
以“历练 - 觉察 - 点化”的 CFM 模型为核心，通过“训、战、赛”联动机制确保培养效果。
评估与追踪项目绩效
05
从过程和结果两方面评估项目整体效果，从能力和业绩两方面评定学员个人提升情况。