改变行为，达成绩效
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关键人才加速培养：
Key Talent Acceleration，简称 KTA，是指企业或组织在某一特定时期，针对特定问题或任务，在较短的时间内，面向企业里的关键人才，针对性的设计和实施培养方案，使其快速成长或发展，以满足企业高速增长或战略变革的需要。
中心提供《关键管理人才加速培养》和《关键专业人才加速培养》两类服务项目。
关键管理人才加速培养项目
管理层级塔
关键专业人才加速培养项目
资深讲师队伍，值得信赖
华商基业创始合伙人/董事长
华商基业企业管理研究院首席专家
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华商基业大连分公司创始合伙人
国际注册绩效改进顾问（CPT）
AACTP（国际注册培训师）
国家二级心理咨询师
MBTI国际认证讲师
合伙人/大连、青岛分公司
CPT国际注册绩效改进顾问
核心高级讲师
资深绩效改进顾问
国际绩效改进协会（ISPI）注册会员
国际绩效改进协会ISPI-China副主席
中国好讲师大赛辅导老师
《结构性思维》课程创始人、同名书作者
《荣耀时刻》课程创始人、同名书作者
初级
中级
高级
CFM 涡轮加速模型
5大步骤定制方案，保证设计实施闭环
识别和定义关键人才
01
依据企业战略和发展阶段，定义关键人才
并评估现有能力水平。
制定针对性培养目标
02
根据企业发展要求和岗位胜任标准，制定阶段培养目标。
选择菜单式内容模块
03
使用关键结果领域与能力培养维度交叉表，选择挑战性任务，并匹配课程和辅导计划。
采用混合式培养手段
04
以“历练 - 觉察 - 点化”的 CFM 模型为核心，通过“训、战、赛”联动机制确保培养效果。
评估与追踪项目绩效
05
从过程和结果两方面评估项目整体效果，从能力和业绩两方面评定学员个人提升情况。
