关键人才加速培养
关键管理人才加速培养&关键专业人才加速培养
关键人才加速培养

招贤纳士

关键人才加速培养

关键人才加速培养:


Key Talent Acceleration,简称 KTA,是指企业或组织在某一特定时期,针对特定问题或任务,在较短的时间内,面向企业里的关键人才,针对性的设计和实施培养方案,使其快速成长或发展,以满足企业高速增长或战略变革的需要。


中心提供《关键管理人才加速培养》和《关键专业人才加速培》两类服务项目。


关键管理人才加速培养项目

绩效改进师认证班

管理层级塔

关键人才加速培养

关键专业人才加速培养项目

绩效改进师认证班


关键人才加速培养

专业导师团队,筑梦之选

招贤纳士

资深讲师队伍,值得信赖

刘春雷

华商基业创始合伙人/董事长

华商基业企业管理研究院首席专家


徐丽

华商基业大连分公司创始合伙人

国际注册绩效改进顾问(CPT)

AACTP(国际注册培训师)

国家二级心理咨询师

MBTI国际认证讲师


陈发第

合伙人/大连、青岛分公司

CPT国际注册绩效改进顾问

核心高级讲师

资深绩效改进顾问

国家二级心理咨询师

国际绩效改进协会(ISPI)注册会员

王  琳

国际绩效改进协会ISPI-China副主席

中国好讲师大赛辅导老师

《结构性思维》课程创始人、同名书作者

《荣耀时刻》课程创始人、同名书作者


三种班型,为管理者量身定制

招贤纳士

初级

中级

高级

CFM 涡轮加速模型

绩效改进师认证班

关键人才加速培养

5大步骤定制方案,保证设计实施闭环

绩效改进师认证班

识别和定义关键人才

01

依据企业战略和发展阶段,定义关键人才

并评估现有能力水平。 

绩效改进师认证班

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制定针对性培养目标

02

根据企业发展要求和岗位胜任标准,制定阶段培养目标。 

绩效改进师认证班

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选择菜单式内容模块

03

使用关键结果领域与能力培养维度交叉表,选择挑战性任务,并匹配课程和辅导计划。

绩效改进师认证班

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采用混合式培养手段

04

以“历练 - 觉察 - 点化”的 CFM 模型为核心,通过“训、战、赛”联动机制确保培养效果。 

绩效改进师认证班

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评估与追踪项目绩效

05

从过程和结果两方面评估项目整体效果,从能力和业绩两方面评定学员个人提升情况。

绩效改进师认证班

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