4D课程开发
打造你的课程大片
沉淀组织智慧,助力绩效改进

招贤纳士

4D课程开发

作为企业培训管理者,你是否也面临这样的问题:


培训内容不符合学员的需求,很多课程学员根本不感兴趣!


课程内容不系统,逻辑不清晰,学员听完之后很快就忘掉!


讲师多是专业背景,欠缺有效的授课方法,学员受益不大!


4D课程开发,高质量课一招搞定

绩效改进师认证班

以绩效为导向

4D课程开发

剧本式课程开发

绩效改进师认证班


4D课程开发

4D课程开发,绩效改进技术的深度实践

绩效改进师认证班


4D课程开发

专业导师团队,筑梦之选

招贤纳士

资深讲师队伍,值得信赖

张雪瓴

国际注册绩效改进顾问(CPT)

华商基业高级合伙人/绩效改进部总经理

国际绩效改进协会(ISPI)注册会员

资深绩效改进顾问、讲师

战略规划及市场营销专家

北京大学金融学硕士

PI90创立者/首席导师

数字化转型赋能专家

李广俊

华商基业创始合伙人/高级副总裁

中国好讲师大赛辅导老师

国际绩效改进协会中国区注册会员

绩效改进、荣耀时刻核心顾问、讲师,《任务推进》核心讲师


付庆波

美国圣路易斯密苏里大学市场营销副教授

国际注册绩效改进顾问 (CPT)中英文审查官

国际绩效改进协会(ISPI)中国区副主席


王  琳

国际绩效改进协会ISPI-China副主席

中国好讲师大赛辅导老师

《结构性思维》课程创始人、同名书作者

《荣耀时刻》课程创始人、同名书作者


课程目标

绩效改进师认证班


4D课程开发

三种班型,为管理者量身定制

招贤纳士

初级

中级

高级

内部课程,企业发展的坚实阶梯 

绩效改进师认证班

企业需要

绩效改进师认证班

快速复制成功

沉淀组织智慧

解决绩效问题

部门需要

绩效改进师认证班

老人经验传承

新人快速上手

学习有章可循 


批量课程开发,企业的优选方案

绩效改进师认证班

成本低

01

由咨询项目费用缩减为内训项目费用,平均成本更低 

绩效改进师认证班

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数量多

02

由一门课程增加为4-5门课程,创造更多学习机会 

绩效改进师认证班

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周期短

03

由数月时间缩短为3天2晚,效果看得见 

绩效改进师认证班

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建标准

04

建立企业内部课程开发评审标准,利于可持续发展 

绩效改进师认证班

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促绩效

05

可直接帮助业务部门的绩效改进,达成更高绩效结果 

绩效改进师认证班

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案例展示

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