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华商基业观点
04
2026
-
08
BEM模型是什么?如何通过行为工程模型提升绩效辅导效果
BEM模型帮助管理者找到绩效问题背后的真正原因绩效辅导是管理者推动员工绩效提升的重要方式。越来越多企业开始关注:绩效面谈;过程反馈;管理辅导;员工成长。但很多企业在实践中发现:即使管理者学习了大量沟通...
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31
2026
-
07
AI Agent为什么不够聪明?用BEM工作设计打造高绩效智能体
摘要AI Agent(人工智能智能体)是企业应用AI的重要方向,但很多企业在实际落地过程中发现:即使接入更强的大模型、增加知识库、优化Prompt,AI Agent仍然无法稳定完成业务任务。华商基业认...
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27
2026
-
07
第221期绩效改进师初级班 | 真正的绩效改进,从来不是为了淘汰谁
华商基业明星课程“绩效改进师认证班”自推出以来,便持续受到各行业精英的热烈欢迎。众多知名企业的高管、业务负责人、培训经理、HRBP等不同领域的专业人士纷纷报名参与,共同学习。截至目前,绩效改进师认证班...
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27
2026
-
07
某大型股份制商业银行新员工培训引入《结构性思维》课程
华商基业王琳老师助力新生代员工实现“想清楚、说明白”的职业跨越近日,某大型股份制商业银行为新员工举办了一场极具针对性的职业技能提升培训。本次培训特别邀请了华商基业合伙人、首席导师、《结构性思维》课程创...
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24
2026
-
07
某建筑央企西北公司开展中高层管理者思维训练专项培训 以结构性思维驱动团队高效协同
为全面提升中高层管理团队的逻辑思维能力与团队沟通效能,进一步夯实组织管理根基、释放协同生产力,某建筑央企西北公司近日成功举办中高层管理者思维训练专项培训。本次课程特邀华商基业合伙人、首席导师、《结构性...
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21
2026
-
07
AI时代门店导购还能做什么?客户接待价值链与销售提升方法
摘要AI已经可以帮助客户比价格、看参数、查评价,甚至给出购买建议。对线下门店来说,导购的价值并没有消失,而是从“介绍产品”转向“帮助客户形成判断、理解价值、降低顾虑并推动决策”。华商基业认为,门店销售...
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20
2026
-
07
经营分析为什么难以推动结果改善?用绩效改进找到关键行动
摘要经营分析,是通过数据、业务过程和经营结果之间的关系,识别问题、判断原因并推动改善的管理活动。很多企业的经营分析之所以难以产生实际效果,不是因为数据不够多,而是分析停留在“看结果、找原因、分责任”,...
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14
2026
-
07
冰山分析:打破乱局的“良方”
(来源:《培训》杂志文章,作者:高海军 爱迪教育集团人力资源总监)绩效改进的价值,不只是解决一个问题,而是在面对一堆问题交织在一起的乱局时,能够抽丝剥茧,找到真正值得切入的关键根本问题。很多时候,只要...
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14
2026
-
07
找准关键才能四两拨千斤———什么是关键价值链?
揭示真相,是解决问题的钥匙。但在企业经营中,要找到真相并不容易。网上有一个有趣的段子:在一个飞速上升的电梯中,有人在翻跟斗,有人在用头撞墙,也有人在跑圈儿。当电梯到达顶楼之后,有人问大家:“电梯为什么...
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13
2026
-
07
评估改善:改进的结果亦是持续的过程
随着培训工作越来越广泛、越来越深入地展开,企业管理者和培训管理者对培训效果评估也越来越重视。通过评估,管理者可以了解:培训内容和讲师质量如何;培训工作是否满足学员需求;培训内容和结果是否与企业发展要求...
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