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华商基业观点
25
2026
-
06
不是所有问题都值得解决:华商基业如何用结果导向重构组织问题
文章摘要:华商基业认为,并不是所有问题都值得投入同样的管理资源。真正需要优先解决的,是那些影响关键业务结果、可能造成明显损失并且能够通过管理干预改善的问题。通过结果导向的问题重构和关键价值链,组织可以...
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25
2026
-
06
态度决定一切,为什么管理干预不能先从态度下手?
文章摘要:华商基业认为,态度重要,但不能成为绩效问题的默认解释。BEM行为工程模型帮助管理者从六个维度诊断绩效障碍,并将精准干预嵌入计划、执行与复盘全过程。核心关键词:华商基业、BEM模型、行为工程模...
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24
2026
-
06
为什么绩效改进顾问不需要比业务专家更懂业务?
真正的专业,不是替业务讲业务,而是帮助业务看清价值如何产生在绩效改进、人才培养和业务咨询项目中,我们经常会遇到一个问题:“老师,您做过我们这个行业吗?”“您了解我们的项目和课题吗?”“如果没有亲自做过...
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23
2026
-
06
医药代表如何在合规监管下创造专业价值?关键价值链重构药企推广与绩效管理
摘要:在医药行业合规监管持续强化的背景下,销量、处方、拜访量和会议数,都不足以完整衡量医药代表的专业价值。华商基业提出通过绩效改进关键价值链,将医药代表的关键动作、医生的专业认知变化和治疗方案背后的医...
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18
2026
-
06
吉力老师赋能中通服《绩效改进》工作坊
一、所服务的企业介绍(行业及核心痛点)本次服务对象为中国通信服务某省份额最大的分公司——中通服公众信息股份有限公司。该企业身处数字化转型的关键时期,主要面临B2B及B2G领域的复杂销售挑战。随着市场竞...
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17
2026
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06
华商基业董事长刘春雷在《培训》杂志“2026全球培训前沿洞察分享会” 演讲|从ISPI2026看AI for PI:绩效改进如何真正赋能业务增长
6月17日,由《培训》杂志主办的“2026全球培训前沿洞察分享会”在北京中国石化党组党校圆满举行,100多位业界专家莅临参会。华商基业董事长刘春雷应邀出席,并发表《从ISPI2026看AI for P...
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15
2026
-
06
结构性思维赋能某全球领先制药企业特药事业部,破解40+管理者沟通困局
【2026年6月】面对医保续约谈判、新产品入市对抗竞品、学术资源申请逻辑混乱等高频业务场景,如何让一线团队“想清楚、说明白”,成为制药行业提升组织效率的关键。近日,某全球领先制药企业特药事业部特邀结构...
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12
2026
-
06
李莉老师为盼盼食品集团定制化陪跑项目
一、所服务的企业介绍(行业及核心痛点)本次服务对象为亚洲500 强食品龙头企业,身处存量竞争激烈的食品行业,市场增长遇阻。企业全国划设 17 个营销战区,战区负责人多由一线员工提拔,缺乏系统经营分析能...
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12
2026
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06
诚邀您参加>>2026年度绩效改进专业奖项评选
绩效改进,科学增长!第十六届绩效改进论坛将于2026年11月6日在北京隆重召开,同时“国际绩效改进协会中国区(ISPI-China)的专业奖项评选”活动于2026年6月5日正式启动。该专业奖项于201...
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12
2026
-
06
诚邀您参加 >> 第九届企业技控大赛
向方法要效率!经济增速放缓,行业竞争加剧,客户需求变化,技术快速发展,企业唯有持续提升效率,改进绩效,才能立于不败之地,实现逆势增长。技控是推动业务赋能、落地管理创新的利器,通过改变做事的方法来提高效...
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