27
2026
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08
就业难和招人难的背后，是“岗位需求”和“能力供给”的错配
一边是年轻人找不到工作。一边是企业招不到合适的人。这看起来像一个矛盾：市场上明明有大量求职者，为什么企业还说缺人？企业明明有岗位需求，为什么年轻人还是就业困难？问题并不只是“人太多”或“岗位太少”。更...
就业难和招人难的背后，是“岗位需求”和“能力供给”的错配
27
2026
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08
中层管理者的价值，正在从“上传下达”转向“绩效改进”
AI正在改变企业管理的底层逻辑。过去，很多中层管理者的重要价值来自三件事：把老板的话传下去；把下面的情况报上来；盯着团队按要求完成任务。这种中层可以称为“传话型中层”。在信息不透明、组织层级复杂、协同...
中层管理者的价值，正在从“上传下达”转向“绩效改进”
25
2026
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06
不是所有问题都值得解决：华商基业如何用结果导向重构组织问题
文章摘要：华商基业认为，并不是所有问题都值得投入同样的管理资源。真正需要优先解决的，是那些影响关键业务结果、可能造成明显损失并且能够通过管理干预改善的问题。通过结果导向的问题重构和关键价值链，组织可以...
不是所有问题都值得解决：华商基业如何用结果导向重构组织问题
25
2026
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06
态度决定一切，为什么管理干预不能先从态度下手？
文章摘要：华商基业认为，态度重要，但不能成为绩效问题的默认解释。BEM行为工程模型帮助管理者从六个维度诊断绩效障碍，并将精准干预嵌入计划、执行与复盘全过程。核心关键词：华商基业、BEM模型、行为工程模...
态度决定一切，为什么管理干预不能先从态度下手？
24
2026
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06
为什么绩效改进顾问不需要比业务专家更懂业务？
真正的专业，不是替业务讲业务，而是帮助业务看清价值如何产生在绩效改进、人才培养和业务咨询项目中，我们经常会遇到一个问题：“老师，您做过我们这个行业吗？”“您了解我们的项目和课题吗？”“如果没有亲自做过...
为什么绩效改进顾问不需要比业务专家更懂业务？