绩效诊断项目
项目启动入口｜全套实证分析基础 费用：5000 美元｜周期 3–4 周
任何优化干预措施想要落地见效，前提是找准问题的真实诱因。绩效诊断是一套标准化深度调研工作：全面拆解企业绩效运行体系、定位问题根本成因，并出具以客观数据为支撑的后续行动方案蓝图。
本项目是全套「绩效智能体系」合作的第一阶段，也可单独采购。
交付成果：
1、诊断分析报告（15–25 页）
2、根本成因分析图谱
3、干预优化行动蓝图
专项能力提升方案
适用场景：数据证实短板源于技能缺失 培训与能力提升是优化工具之一，但仅当诊断结论确认技能、知识缺口是问题根源时，我们才会设计对应学习项目。我们基于实证结论，定制精准匹配需求的学习提升方案。
可作为完整绩效全案的配套模块，也可在完成绩效诊断后单独签约实施。 具体服务范围与投入成本将在前期规划阶段确认。
驻场绩效战略顾问服务
高配绩效战略专家，无需全职招聘编制 月费：3000–5000 美元｜最低合作周期 3 个月
适合已落地优化方案、需要资深绩效战略专家全程陪伴指导，但不愿新增全职岗位编制的企业。我们作为企业专属内嵌式「绩效智能体系」合作方：提供战略咨询、跟进项目进度、解决方案落地卡点，全程保障整套专业方法论统一落地。
适配客户：已出具完整诊断行动蓝图，需要长期专家持续指导，而非一次性短期项目合作的组织。
服务包含：
l 每月两场专项战略研讨
l 7×24 小时线上咨询支持（24 小时内回复）
l 每季度阶段性成效复盘评估
l 按需对接各领域行业专家资源库
全周期绩效落地总包服务
完整闭环：从诊断调研到可量化业务成效 费用：15000–30000 美元｜周期 8–16 周
面向准备从实证分析推进落地执行的企业。整套服务完整落地 DDIA 闭环体系：诊断根本成因、确定适配干预方案、精准落地优化举措、以可量化数据评估实际成效。
项目将根据企业特有痛点，匹配内部精选行业专家协同交付。
适配客户：绩效问题诱因复杂、涉及多维度因素，需要多举措协同、系统性优化方案的组织。
服务包含：
1、全套绩效诊断（未单独做诊断的客户包含此项）
2、干预方案设计与落地实施规划
3、各领域专家资源统筹协调
4、进度跟踪与中期方案调优
5、最终成效评估报告，附投资回报率数据与落地价值佐证
最终费用将根据项目复杂程度、所需专家资源，在需求摸排阶段精准核定。