多年来，众多合作企业凭借优质的落地项目，屡次斩获国际、国内多项权威绩效改进大奖，专业实力获得行业广泛认可。在医疗与制药行业，在医疗与制药行业，业务覆盖含创新药、仿制药、生物制药、医疗器械、医药流通、基因检测等细分领域，职能涵盖学术推广、销售管理、生产制造、供应链管理、客户服务、运营管理等核心板块的中高层管理者、一线业务人员及基层员工等。通过系统化绩效改进项目的落地，华商基业有效帮助合作企业实现营销业绩稳步突破，同时推动从前端到后端主要业务流程的全面提质增效，持续助力行业企业稳健高质量发展。
• “ISPI杰出人类绩效干预奖”(国际奖)
赛诺菲：深圳诺维乐销量增长项目
赛诺菲：ROC增长项目
赛诺菲：智慧引擎项目
赛诺菲：互联网项目
武田制药：业务市场拓展项目
灵北制药：2022年度A+精英训练营
灵北制药：百强医院百日攻坚项目
灵北制药：海星成长训练营
• “绩效改进最佳实践奖典范奖”
赛诺菲：测评提升代表专业水平
赛诺菲：提高波立维健客互联网医院平台处方项目
赛诺菲：S制药公司X事业部新员工培训线上运营满意度提升项目
拜耳医药：“小行为，大杠杆”疫情下3个月目标市场份额增长
拜耳医药和东莞市妇幼保健院：东莞市妇幼保健院PAC绩效改进项目
默克雪兰诺：绩效改进520项目
默克雪兰诺：卓越绩效辅导项目
百济神州：DTP药房绩效提升项目
百济神州：热血小杠杆广阔大天地
深圳华大基因：提升火眼实验室肠癌项目检测人均效能
深圳华大基因：火眼实验室（气膜版）建设用时压缩
灵北制药：TOP100医院百日大作战
武田中国：Flex光速准入项目
青岛华澳智存生物：2022年国内自动化样本库市占率提升
石药集团：改进工艺补短板提效节能降成本
正大天晴：东部战区A上海2区A重点产品Q3环比Q2增长
• “绩效改进最佳实践奖”
诺和诺德：IMS城市市场份额提升-诺和诺德实践分享
诺和诺德：珠三角地区IMS城市市场份额提升项目
诺和诺德：黑龙江糖尿病新患者覆盖项目
诺和诺德：突破“平“境销售绩效改进项目
正大天晴：BU2综合创新事业部" ”济“高一筹培训项目
正大天晴：BU2综合创新事业部" XX区域Q2自费销量提升
正大天晴：粤西区C战略产品9月环比5月增长
正大天晴：北部战区T-FKW月均包装量Q3环比Q2增长
赛诺菲：诺维乐6月销量绩效提升项目
赛诺菲：提升波立维河南大区智慧引擎项目执行项目
赛诺菲："两湖ROC市场规模TOP20医院Q3环比Q2N-1GR提升
默克雪兰诺：绩效改进助力HAP院转店销量快速提升
默克雪兰诺：破局会议四大障碍项目
默克雪兰诺：当绩效改进遇到敏捷
国药集团：如何激活B2B电子商务平台未成交客户
国药集团：如何提升器械业务开户覆盖率
国药集团：妇女儿童医疗中心在营高值耗材UDI赋码率提升
上海微创医疗：“心连心”冠脉营销事业合伙人制度
上海微创医疗：微创冠脉销售人员技能提升项目
上海微创医疗：PLUS项目组合绩效创新模式项目
灵北制药：海星成长特训营项目
灵北制药：绩效导向、贡献加速-A+训练营项目
高德美中国：Veeva+线下系统中主数据（名称、级别、对应组织关系）准确率提升
高德美中国：2020年底降低坏货（近效期6-15M/1/2效期+3个月零头）指标的库存率降低
江苏恩华和信医药：CNS-２如何让区域思贝格增长率提升
江苏恩华和信医药：CNS-1市场单产品覆盖率提升
拜耳医药：绩效管理大师
葛兰素史克：提速增效-新员工上岗的新质跨越
强生（上海）医疗 医院终端销售价格准确性绩效改进项目
西安杨森：关键推广信息传递有效性
施维雅（天津）：观念助推器：学术升级，绩效改进
费森尤斯卡：比瑞能30天成长营
武田制药：助力mix业务转型-SH2大区V产品提升项目
同仁堂：阿胶单批次胶液产量的提升
甘李药业：三个月内，公司决策(采购申请、合同签订、文件用印)流程在目前平均周期缩短
上海久同医疗：久同医疗商业模式对企业发展的多维影响
舒泰神：TOP5Project绩效改进项目
扬子江药业：自动包装岗位新员工上岗时间至少缩短
百济神州：申诉有门，精兵节流强有效
深圳华大基因：如何在三到六个月内股份整体非政府项目应收账款周转率提升
华益（深圳）生物：深圳甲肝替换率提高
浙江京新药业：瓶小利万项目
重庆倍福来：九龙坡区Q2贸易额提升
济南荣泉生物：成都市龙泉驿区益尓来福销量占比提升
河北众康益安：5-8月保定地区水痘县准入率提升
• “中国企业技控大赛金奖”
甘李药业：生产车间分装产线无菌罐混悬品种单批增产
深圳华大医学检验实验室：96例全基因组样本质控环节平均Pooling时长缩短
同仁堂：能源管理岗公司能耗管理单位产量能耗降低
同仁堂：数据分析岗统计多维数据时间缩短
太极集团：中成药产品过会率提升
江苏恩华药业：制剂验证部仓库温湿度数据处理时间降低
国润医疗供应链服务（上海）：从采购自动勾票到财务银企直联付款的全流程自动化
国药集团 ：物流配送可视化，满意度提升看得见
• “中国企业技控大赛银奖或优秀奖
同仁堂：小芝麻“筛”出大效益
同仁堂：以“新提质”统计核算岗将月度多数据源报表制作时长缩短
同仁堂：降低出渣工序药渣含水率降低
同仁堂：榨油岗提高火麻仁出油率提高
同仁堂：提高新入职辅料检验人员，检验过程中重金属实验的准确率
华大基因：DIA蛋白质组产品人效提升
深圳华大医学检验实验室：耳聋自配引物试剂配制时间缩短
武汉华大医学检验所：基因检测产品烈性变异解读时长缩短
武汉华大医学检验所：肠癌采样包发货扫码费用降低
天津华大医学检验所：无创显性单病DNA提取时长（48例样本）缩短
国药集团：国药大学培训经理全模块清单手册开发
国药集团：第三方物流业务对账效率提升40%
国药集团：两票制票据自动追溯一键打印
国药集团：物流冷链跟踪单自动填充打印效率提升
云南白药：降低单日气雾剂损坏量降低
云南白药：解锁A产品提取产能翻倍的秘密
云南白药：云南白药牙膏灌装设备更换香型停机时间缩短
江苏恩华药业：提高胶囊入泡率
江苏恩华药业：产品标签缺失客户投诉数量降低
江苏恩华药业：技控破解包装设备调试时间长之瓶颈
正大天晴：CRM客户管理助力办事处业绩增长
正大天晴：高占比产品区域月均销量提升
石药集团： 毫厘之变·千里之获
石药集团：100天内产品合格率提升
阿斯利康：提升拜访有效率
拜耳医药：让产品资料自己 激动客户的心
海尔盈康生命： 不计费医用耗材集采集配降本
陕西摩美得气血和制药：以“绩效双头鹰”模型解决7S管理落地