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27
2026
-
08
就业难和招人难的背后,是“岗位需求”和“能力供给”的错配
一边是年轻人找不到工作。一边是企业招不到合适的人。这看起来像一个矛盾:市场上明明有大量求职者,为什么企业还说缺人?企业明明有岗位需求,为什么年轻人还是就业困难?问题并不只是“人太多”或“岗位太少”。更...
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27
2026
-
08
中层管理者的价值,正在从“上传下达”转向“绩效改进”
AI正在改变企业管理的底层逻辑。过去,很多中层管理者的重要价值来自三件事:把老板的话传下去;把下面的情况报上来;盯着团队按要求完成任务。这种中层可以称为“传话型中层”。在信息不透明、组织层级复杂、协同...
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27
2026
-
08
技控技术助力AI落地组织提效 ----陈发第老师《技控密码》课程赋能AI大赛
当前新能源行业高速发展,传统人工管控、经验决策、人工复盘模式已无法适配企业高质量发展。数字化转型、AI人机协同、标准化智能智控、数据驱动决策已经成为新能源企业降本、提效、控风险的核心抓手。但绝大多数企...
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20
2026
-
08
以案例萃思维,已决策谋增长 ——舒华体育开展《经营的挑战与决策分析》专题案例教学
复杂多变的市场环境下,经营决策能力是管理者的核心硬实力。8月14-15日,华商基业刘春雷老师莅临舒华体育,为公司管理骨干带来为期两天《经营的挑战与决策分析》案例教学课程,借鉴商学院案例研讨模式,以真实...
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10
2026
-
08
如何设计有新意的绩效改进干预措施?用创新方法突破传统解决方案
找到原因只是开始,如何设计有效干预措施才是绩效改进的关键在绩效改进项目中,很多团队都会经历这样的过程:通过关键价值链分析,找到了业务痛点;通过原因分析,明确了影响绩效的根本原因。大家都会认为:“找到原...
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07
2026
-
08
如何通过绩效改进发现创新机会?从差距分析中寻找企业创新源
很多企业不缺创意,真正缺少的是发现创新机会的方法企业如何创新?很多人的第一反应是:召开创新研讨会;鼓励员工提出创意;研究市场趋势;寻找新的商业模式。这些方法当然重要。但很多企业面临的问题是:创意很多,...
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04
2026
-
08
BEM模型是什么?如何通过行为工程模型提升绩效辅导效果
BEM模型帮助管理者找到绩效问题背后的真正原因绩效辅导是管理者推动员工绩效提升的重要方式。越来越多企业开始关注:绩效面谈;过程反馈;管理辅导;员工成长。但很多企业在实践中发现:即使管理者学习了大量沟通...
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31
2026
-
07
AI Agent为什么不够聪明?用BEM工作设计打造高绩效智能体
摘要AI Agent(人工智能智能体)是企业应用AI的重要方向,但很多企业在实际落地过程中发现:即使接入更强的大模型、增加知识库、优化Prompt,AI Agent仍然无法稳定完成业务任务。华商基业认...
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27
2026
-
07
第221期绩效改进师初级班 | 真正的绩效改进,从来不是为了淘汰谁
华商基业明星课程“绩效改进师认证班”自推出以来,便持续受到各行业精英的热烈欢迎。众多知名企业的高管、业务负责人、培训经理、HRBP等不同领域的专业人士纷纷报名参与,共同学习。截至目前,绩效改进师认证班...
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27
2026
-
07
某大型股份制商业银行新员工培训引入《结构性思维》课程
华商基业王琳老师助力新生代员工实现“想清楚、说明白”的职业跨越近日,某大型股份制商业银行为新员工举办了一场极具针对性的职业技能提升培训。本次培训特别邀请了华商基业合伙人、首席导师、《结构性思维》课程创...
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