6月17日，由《培训》杂志主办的“2026全球培训前沿洞察分享会”在北京中国石化党组党校圆满举行，100多位业界专家莅临参会。华商基业董事长刘春雷应邀出席，并发表《从ISPI2026看AI for PI:绩效改进如何真正赋能业务增长》主题演讲。

AI正在重塑绩效改进落地路径，华商基业董事长刘春雷结合“ISPI2026 国际绩效改进大会”见闻，围绕“AI for PI”解读绩效改进如何赋能业务增长。本届绩效改进大会聚焦学习落地业务成果，70余场分享几乎全部围绕AI这一话题，AI已成为绩效改进的全新底层工具。

刘老师回顾绩效改进发展根基，依托吉尔伯特行为工程BEM模型提出核心逻辑：影响绩效的工作条件（技控）权重达75%，人员能力（人控）仅占25%，落地必须遵循“先技控、再人控”，AI正是典型技控手段。他提出了三大发展方向：向上，绩效改进从人员、业务、组织延伸至生态层面；向外，绩效改进走向全球多区域，中国实践登上国际舞台，可向外输出本土大型项目经验；向未来，组织进入碳基人与 AI 智能体共生模式，管理者需掌握人机协同管理能力。

他提到华商基业在业务绩效改进领域位居全球前列，国内海量产业场景形成独特优势。最后强调，当下企业培训不能只聚焦人员提升，要依托 AI 重构工作流程，兼顾任务、人员、环境三维优化，搭建学习与业务增长的有效桥梁。