2024年5月，新书《技控》在樊登老师直播间首发，2000多本上架秒空，同时有1750位书友参与到共读活动中，感谢书友们对《技控》的认可，《技控》共读群今天开营啦!
为什么樊登老师对《技控》这本书的推荐序起名《技控，一门必需的手艺》!
什么是手艺!是用手工从事的技艺，是人人都可以习得，不需要组织也不依赖别人就是可以学习运用，并一旦习得就可以终身受益!
生活中什么情况下可以用技控呢?就是当你说：没招没招的!
比如：在《技控》的第1章，就讲了一个熊孩子的故事!换季的时候，很多孩子上学时会丢衣服，早晨穿着外套去上学，晚上却只穿着短袖回来。妈妈千叮万嘱也没用，怎么办呢?后来学校推广了一个方法，那就是告诉孩子：一旦把衣服脱下来，就立刻放进书包;如果书包放不下，就将其系在书包带上。于是问题就解决了。
同时，北大光华管理学院教授，也是清华大学产业研究院首席专家何志毅老师，为这本书的推荐的题目是《技控的心道法术器》，被何老师称为是“中国企业管理的完整体系”!
在企业中怎么用技控呢?
我国有一家手机装配工厂，其生产线上有一道工序特别容易造成工伤。这道工序说起来也简单，就是流水线上会有一个装有手机配件、用胶带封好的纸箱流转过来，这个岗位的工人的工作就是用裁纸刀在胶带上划一下，再把纸箱掰开，然后纸箱就流转到下一道工序了。所以，这个工人每天的工作就是重复这两个动作:一划一掰。结果有一天，工人一不小心把左手的四个手指头都划掉了，只好接受调岗去看大门。工厂对接替这个岗位的新员工进行安全培训，对他说:“你一定要小心，千万不要把自己的手指头划掉。以前老韩把手指头划掉了，就去看大门了。你要是也把手指头划掉，连门都没的看，公司可就一个大门。”
那段时间有一家美国企业要收购这家工厂，在派工程师来了解情况时，恰好遇到了这件事。美国工程师特别不理解这项培训，问:“谁会想把自己的手指头划掉呢?”工厂的培训师说:“进行安全教育还不对吗?”对方解释说:“你不能只要求他不要划掉手指头，却不告诉他怎么做才能不划掉，你没有教给他技控的方法。”然后，美国工程师就带大家按动作还原这个工作过程，发现工人每次都是用左手扶纸箱，用右手拿裁纸刀从右向左划，结果就可能会划到左手。最后，大家发现只要把这个工序的操作方法改为工人侧身从左向右划，工人就再也不会划到自己的左手。
这其实就是技控，你不是在人身上下功夫，你是在事上下功夫。
技控的定义：
我们做任何一件事情，它都有两个方面，一个是人，一个是方法。但是我想把这个事情变得更好的时候，就有两种途径：一个是你把这人变得更努力、更聪明、更勤奋;一个是把方法变得更好。
樊登老师说：
“过去做培训的时候，我发现老板们最长的思路就是：人不行，来上执行力的课、上感恩的课、上领导力的课、上沟通力的课。你看我们的功夫全都放在说要改变这些人身上，人是很难改变的，然后再加上如果他的方法不对，改变了人也没用，过两天他又回去了。所以这是完全新的一个角度，从技控上。比如说你现在是一个职场的工作人员，我们叫艺不压身。你把《技控》拿回去以后，你自学一下，自学你就可能成为你们公司的第一个技控师。”
这是一个有使命感的学习共读群!
为什么我们要学，并且在共读群中一起学习!
这本书的作者是刘春雷老师，易虹老师和王琳老师，三人不是因为这本书合作在一起的，是因为一起创业成立华商基业管理咨询有限公司，到今年整整20年，才共同出了这本书的。这本书就是公开了专业咨询公司20年的经营秘密!
推荐这本书的专家还包括：清华大学继续教育学院副院长李森林、腾讯学院前院长马永武、《流程密码》作者章义伍、《痕迹识人》作者王新宇、微步在线创始人兼CEO薛锋、富士康工业互联网股份有限公司监事会主席张占武、西门子(中国)有限公司前副总裁马子业以及CSTD中国人才发展平台创始人熊俊彬。
他们中有一路指导陪伴我们的专家老师，也有我们同业并肩成长的伙伴好朋友，更有我们服务过的客户伙伴。是对三位作者老师的认可，更是对技控的理论、概念和方法的认同和支持。
这一次陪伴大家学习运营的伙伴都是00后，也让我们特别开心《技控》也跨年龄的得到认同!
《技控》共计4篇19章，分别是认知篇，方法篇，升级篇和实践篇。
在共读群里，伙伴们用文字和图片的方式介绍了共读的学习方式，这是一个有使命感的学习共读群!我们相信《技控》的概念始于这本书，但是不仅仅限于这本书，我们会一起从今天开始，学习技控，使用技控，开发技控直到传播技控，推广技控。
樊登老师在直播时提到：特别多的人都说我将来要失业了，我就去开个网约车、送个外卖。但是在人工智能越来越多的时候，就越来越不依赖人了。武汉第一批2000辆无人驾驶出租车已经投入运营了，相信不久的将来就会全面推广，你的后路还有吗?所以现在创造新职业是一个当务之急，很多人没工作，创造新职业非常重要，技控师就是一个很好的职业。
在樊登老师的建议下，在帆书的帮助下，我们也将在6月份启动第一批《技控》师的认证，期待更多的伙伴加入我们，成为第一批《技控师》，让《技控》的理念、方法和工具服务更多的国人，服务更多的中国企业，“向方法要效率”，从《技控》开始!
