01
2026
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07
绩效技术：绩效改进顾问的致胜利器
近年来，“绩效改进”正在受到越来越多企业管理者、培训管理者和人力资源专业人员的关注。企业不再满足于只完成培训、考核或流程优化，而是越来越重视：业务结果是否真正改善；组织效率是否持续提升；员工行为是否发...
绩效技术：绩效改进顾问的致胜利器
01
2026
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07
绩效改进顾问：组织绩效改进的“操盘手”
当企业未能达到预期的经营目标时，原因可能来自多个方面：员工缺乏必要的知识、技能和能力；管理者的监督和支持不足；工作流程或组织机制不合理；缺少必要的资源、工具和工作条件；组织未能形成支持高绩效的工作氛围...
绩效改进顾问：组织绩效改进的“操盘手”
26
2026
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06
用绩效改进撬动业务增长——张雪瓴老师《绩效改进》课程助力企业实现高质量增长
在存量竞争时代，企业普遍面临增长乏力、资源有限的困境。“年年考核，年年完不成指标；方向给了，员工却做不到位”，成为众多管理者的共同痛点。如何在不增加资源消耗的前提下提升业绩，实现从“粗放型增长”向“精...
用绩效改进撬动业务增长——张雪瓴老师《绩效改进》课程助力企业实现高质量增长
26
2026
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06
第31期绩效改进师中级班 | 慢就是快，做才知错，精而非新
华商基业明星课程 “绩效改进师认证班” 自推出以来，便持续受到各行业精英的热烈欢迎。众多知名企业的高管、业务负责人、培训经理、HRBP等不同领域的专业人士纷纷报名参与，共同学习。截至目前，绩效改进师认...
第31期绩效改进师中级班 | 慢就是快，做才知错，精而非新
25
2026
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06
不是所有问题都值得解决：华商基业如何用结果导向重构组织问题
文章摘要：华商基业认为，并不是所有问题都值得投入同样的管理资源。真正需要优先解决的，是那些影响关键业务结果、可能造成明显损失并且能够通过管理干预改善的问题。通过结果导向的问题重构和关键价值链，组织可以...
不是所有问题都值得解决：华商基业如何用结果导向重构组织问题
25
2026
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06
态度决定一切，为什么管理干预不能先从态度下手？
文章摘要：华商基业认为，态度重要，但不能成为绩效问题的默认解释。BEM行为工程模型帮助管理者从六个维度诊断绩效障碍，并将精准干预嵌入计划、执行与复盘全过程。核心关键词：华商基业、BEM模型、行为工程模...
态度决定一切，为什么管理干预不能先从态度下手？
24
2026
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06
为什么绩效改进顾问不需要比业务专家更懂业务？
真正的专业，不是替业务讲业务，而是帮助业务看清价值如何产生在绩效改进、人才培养和业务咨询项目中，我们经常会遇到一个问题：“老师，您做过我们这个行业吗？”“您了解我们的项目和课题吗？”“如果没有亲自做过...
为什么绩效改进顾问不需要比业务专家更懂业务？
23
2026
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06
医药代表如何在合规监管下创造专业价值？关键价值链重构药企推广与绩效管理
摘要：在医药行业合规监管持续强化的背景下，销量、处方、拜访量和会议数，都不足以完整衡量医药代表的专业价值。华商基业提出通过绩效改进关键价值链，将医药代表的关键动作、医生的专业认知变化和治疗方案背后的医...
医药代表如何在合规监管下创造专业价值？关键价值链重构药企推广与绩效管理
18
2026
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06
吉力老师赋能中通服《绩效改进》工作坊
一、所服务的企业介绍（行业及核心痛点）本次服务对象为中国通信服务某省份额最大的分公司——中通服公众信息股份有限公司。该企业身处数字化转型的关键时期，主要面临B2B及B2G领域的复杂销售挑战。随着市场竞...
吉力老师赋能中通服《绩效改进》工作坊
17
2026
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06
华商基业董事长刘春雷在《培训》杂志“2026全球培训前沿洞察分享会” 演讲｜从ISPI2026看AI for PI:绩效改进如何真正赋能业务增长
6月17日，由《培训》杂志主办的“2026全球培训前沿洞察分享会”在北京中国石化党组党校圆满举行，100多位业界专家莅临参会。华商基业董事长刘春雷应邀出席，并发表《从ISPI2026看AI for P...
华商基业董事长刘春雷在《培训》杂志“2026全球培训前沿洞察分享会” 演讲｜从ISPI2026看AI for PI:绩效改进如何真正赋能业务增长