17.5年：培训领域稳定深耕，具有丰富的企业培训体系搭建，专项培训项目运营，组织知识沉淀，内训师团队建设等实战经验。

9.5年：外企培训负责人经验：制定年度培训计划与预算，主导搭建 “新员工融入 + 专业技能 + 中高层领导力” 三层培训体系，搭建培训效果评估闭环，为集团总部人才决策提供支撑；

8年：华商基业课程顾问&讲师经验：为央国企、上市公司等大中型企业客户，制定个性化的人才发展培养方案及企业增长解决方案

项目经历

参与辅导伊利集团荣耀时刻演讲能力提升项目；作为项目经理，参与规划设计海尔互联工厂绩效改进项目，一汽-大众后备经理VBQ课题伴随式雏鹰、飞鹰计划，一汽资本控股销售经理培养项目，周大福沈阳分公司销售主管绩效改进项目，大连恒隆广场核心人才绩效改进项目等多个项目。