在十余年的职业实践中，我充分发挥了数学、法律与工商管理等多学科的专业背景，逐步形成了系统性思维与逻辑性思维能力。曾任职于甲方企业，拥有扎实的人力资源管理实战经验，熟悉薪酬、绩效、组织发展及人才发展等核心模块，能够紧密结合企业实际，开展人力资源体系的搭建与落地实施。自从事管理咨询与培训工作以来，早期专注于传统管理咨询；自2016年起，聚焦于绩效改进领域，累计为各行业客户提供绩效改进咨询与培训服务百余项，成功交付上百个绩效改进项目。所辅导的多个项目荣获国际绩效改进协会（ISPI）奖项，并指导多位学员获得CPT认证。博士期间，研究方向聚焦于管理者领导力对员工创新行为的影响机制；当前，基于自身技术背景，正致力于AI时代下个体能力发展的研究，并积极探索人工智能与绩效改进技术的交叉融合与应用。主要专业领域包括：战略咨询与培训、组织发展咨询与培训、人力资源体系咨询与培训、绩效改进咨询与培训、创新思维、AI思维及应用。
快消类：蒙牛集团、伊利集团、康饮事业、盼盼食品、慕尚集团、皇家宠物等；金融类：工商银行、中国银行、邮政储蓄、招商银行、中信银行、国泰君安等；医药销售类：阿斯利康、赛诺菲、默克、和黄医药、正大天晴等；医药制造类：石药集团、新和成、同仁堂、普洛药业等；其他制造类：上汽大众、正泰集团、康尼机电、国瑞科技等；科技及互联网类：中国电信、贝壳、新浪、拍拍贷等；交通运输类：中国东航、中国邮政、上海机场等；公共事业类：陕西地电、宁波水务、陕西燃气等；电商类：德玛纳、海尼集团等；其他：中国石化、华住集团、宜家中国等。