刘春雷先生拥有16年的管理工作经验和18年的专业咨询与培训工作经验。曾先后服务于全球最著名的医药企业默克、礼来和欧洲最大的食品工业集团，作为高级管理者负责销售与市场营销管理、投资管理、企业运营管理等工作。
之后刘春雷先生被北京大学案例研究中心邀请专注研究中国企业的成长与发展，研究过程中亲历了中国数十家著名企业的创业、成长与变革，积累了深厚的中国企业实践与咨询经验。
鉴于刘老师兼具管理理论研究、本土企业咨询和跨国公司管理实践的独特优势，刘老师受邀为北京大学、中国人民大学、对外经济贸易大学、南京大学等高校讲授《经营型领导力》、《市场营销管理》、《战略共识》、《管理沟通》、《突破企业发展瓶颈》和《提效破局-巨变时代的战略与变革》、《技控-向方法》和《管理基本功》等课程。
在咨询领域，刘老师曾作为首席专家主持了中国石化股份公司26万人的人才培养体系规划、中国移动的“零背叛”客户服务流程重塑、伊利奶粉战略共识、盼盼食品业务增长等众多项目。
刘老师培训与咨询服务的企业已多达数百家，其中代表企业有，中国石油、中国石化、壳牌石油、国家电网，南方电网，ABB、中国银行、工商银行、建设银行、招商银行、中国移动、中国电信、中国联通、IBM、腾讯、百度、京东、海尔集团、联想集团、TCL、清华同方、一汽大众、江铃汽车、招商蛇口、碧桂园、万达集团、首都机场、国际航空、南方航空、中免集团、伊利集团、贵州茅台、山西汾酒、北京市科委、北京电视台、通用技术、中国对外文化集团、雀巢、赛诺菲、强生、博士伦等国内外著名企业。